中首公司深入开展学习实践科学发展观活动，认真贯彻中央、市委和总公司党委的指示精神，紧紧扣住奋力完成首钢战略转型期攻坚任务的总体目标，提出以“深入推进创新创优创业，全力实现中首公司国际化经营持续稳定发展”为主题，以开展“753”行动计划为主攻方向，确保各项任务完成，促进首钢国际化经营持续稳定发展，体现出鲜明特色。

为了确保学习实践活动落在实处，中首党委班子提出要从三个方面联系实际深入思考，即联系当前国际金融危机造成的影响进一步延伸、经济形势极为严峻的实际，思考如何提升应对市场变化的能力，实现国际化经营的持续稳定发展；联系首钢战略转型期攻坚任务和中首公司担负的责任，思考如何强化为总公司全局发展服务的职能，落实好2009年各项目标措施；联系中首业务特点和创新发展的实际，思考如何加强业务建设和企业管理，打造符合科学发展观要求的企业软实力，促进中首又好又快发展。在深入学习思考的基础上，中首党委综合各方面意见，归纳出班子思想作风建设的四个方面问题，一是危机感和责任感不够强，调查研究不够深入，站在全局高度思考长远发展还不够系统和完善，对国际化经营发展还没有形成科学完整的规划；二是在创新上缺乏大胆闯、大胆试的勇气，一些设想提出来后，推进速度还不够快；三是抓措施落实不够坚决果断，往往强调客观因素的影响，发挥主观能动性不够，企业执行力有待加强；四是少数党员的模范作用发挥得不够，党性党风党纪教育还需要加强。

针对形势任务特点和班子自身存在的差距，中首党委以科学发展观为指导，进一步明确了主攻方向，提出了打造“七个体系”、打好“五个硬仗”、抓实“三大”着力点的“753”行动目标，即全面系统地打造中首公司核心主业的“七大体系”，即市场信息收集体系、重点资源掌控体系、物流运输保障体系、产品市场营销体系、设备引进服务体系、海外工程运营体系和综合服务业品牌体系；全面确保打赢“五个硬仗”，即重点进口资源掌控仗、矿石海运成本降低仗、钢材出口市场开发仗、海外工程承揽增效仗和综合服务业提升经营管理水平仗。抓实“三大”着力点，即以解决影响和制约中首公司国际化经营发展的重要问题为着力点；以解决党员干部党性党风党纪方面存在的突出问题为着力点；以构建有利于实现“两个转型、六个突破”的体制机制为着力点，提高企业科学发展、构建和谐的能力，开创中首公司改革发展和党的建设新局面。

中首公司学习实践活动与经营工作紧密结合，融为一体，目前已经全面展开，总公司下达的1386.13万元倒推成本增收节支任务已全部分解落实到各部门和责任人，并制定了相应的考核办法一并下发。围绕应对当前市场变化和中首中长期发展的专题调研也在进行中。