在北京冬奥会倒计时100天之际,10月27日,首钢集团“三会两保障”专题调度会召开。集团党委书记、董事长张功焰强调,承担服务保障冬奥任务是首钢光荣的政治责任,要提高站位,紧盯重点任务、关键节点,再紧发条,再鼓干劲,再抓落实,高标准、高质量、高效率完成首钢承担的各项任务。集团领导赵民革、满志德、王世忠、梁捷、王涛参加会议。

会上,集团领导围绕梳理更新后的“三会两保障”40项重点任务落实情况等听取汇报,逐项研究任务细化、施工进度、存在问题、应对措施等,并针对具体问题深入分析,研究解决办法,推进任务落实。

张功焰强调,一是要进一步增强责任感和紧迫感。要更加清醒地认识到2021年服贸会虽然结束了,但“三会两保障”工作没有结束。首钢承担的冬奥会“一总部、四中心、三队伍的综合运行保障”等重点任务,到了全力冲刺、决战决胜的关键时刻,时间非常紧迫,任务艰巨繁重,绝不能有“松口气、歇歇脚”的思想,要按照“一刻也不能停、一步也不能错、一天也误不起”的要求,再接再厉、接续奋斗,确保完成各项服务保障任务。

二是要坚持工作机制不变、要求不松、力度不减。要继续坚持“两清单、两调度”“四个到位”“日调度、周协调、月汇报”的工作机制,以更高的标准、更严的要求、更实的举措抓好工作落实。领导干部要走出办公室盯在现场,提前发现问题及时解决,扎实推进各项工作。

三是要聚焦重点任务,紧盯关键时间节点。M11线西段直接服务于冬奥会,要作为重中之重强化组织、压实责任,按时按质完成首钢承担的任务,绝不能因为我们的工作影响M11线按时通车。围绕涉奥的其他重点项目和服务保障工作,要系统思考谋划,在理清工作界面、任务、责任的基础上,坚持高效协同,确保任务完成。

四是要紧紧抓住冬奥机遇,推动首钢园区高质量转型发展。要加快推进首钢园区软硬件建设,从景观提升、基础设施建设、环境治理,到物业、餐饮、后勤供应等方方面面实现跨越式提升,精心打造园区环境。要加大招商力度,聚集新产业、新业态,向社会展示首钢老工业区的全新完整形象,切实将冬奥资源转化为园区发展动能。

五是要不断完善提升,打造服务更好、体验更优的服贸会首钢服务保障工作2.0版本。未来几年,园区还将继续作为服贸会举办地之一,要认真总结和系统梳理今年服贸会服务保障工作,围绕区域景观、交通动线、空间节点、配套服务设施、引导标识等多维度完善服贸会区域功能品质,服务保障工作要在今年基础上更进一步,为服贸会一年比一年办得更精彩作出首钢人的贡献。

六是要更加重视工程质量。质量是严格管理抓出来的,抓质量就要“眼里不能揉沙子”,质量出现问题,原因在管理,根子在上面。各级领导要把责任扛在肩上,坚持“严”字当头,不断强化现场管理,高质量、高效率完成尾工尾项。要坚持从细节入手严把质量关,精益求精对待每一项工作,确保质量管控责任落实到位。

张功焰还围绕做好安全环保、常态化疫情防控等工作提出明确要求。

赵民革强调,各级领导干部要锤炼过硬作风,层层压实责任,以跑秒计时的状态,压线冲刺的干劲,坚持沉在一线,勇于担当作为,敢于啃硬骨头,当好带头抓落实的“施工队长”。要坚持问题导向,严格落实时间节点要求,倒排工期、压实责任、挂图作战,全力以赴完成“三会两保障”各项任务。

满志德、王世忠、梁捷、王涛分别围绕进一步加强管理、狠抓质量,扎实做好监督检查等方面提出具体要求。

“三会两保障”总指挥部、总体指挥部、工程指挥部、运营指挥部、督导指挥部成员单位及相关部门负责人参加会议。