按：开展“五算清”、“五精细”增收节支活动，是总公司党委在全面分析当前市场环境和首钢所面临的严峻形势后做出的重要决策。中首公司在首钢全局工作中处于重要地位、承担重要任务，深入扎实地开展“五算清”、“五精细”活动，努力增收节支，对保证首钢2006年经营目标的实现意义重大。根据中首党委要求，将在全公司范围内开展“双五”竞赛活动。我们将陆续编发专题简报，对活动的开展情况及时做出报道。

中首公司召开干部大会对“双五”活动进行再动员

3月9日下午，中首公司召开干部大会，对深入开展“五算清”、“五精细”活动进行分析和再动员。各单位、机关各部门室主任以上干部和部分业务骨干80余人出席会议。

会议由胡斌同志主持。贸易部部长高育军、矿业部部长谭以新、物流部部长王春利同志先后围绕所负责的专业工作做了市场分析，并汇报了开展“双五”活动的设想和措施。汇报充分利用计算机、投影仪等载体，直观、具体，所做的分析有理有据，具有较强的说服力，引起了与会同志的一致关注，收到了比较好的效果。

胡斌同志做了题为《认真做好“五算清”、“五精细”工作，全面落实中首公司2006年任务目标》的讲话（全文另发）。他首先传达了总公司3月4日干部大会和9日上午经理办公会精神，并从“中首公司2006年面临的形势和任务”、“一季度的任务和1-2月份完成情况”、“对进一步做好“五算清”、“五精细”和增收节支工作的几点要求”三个方面做了深刻分析和部署。胡斌同志指出：2006年主要经营指标安排都是中首公司历史上从未达到的水平，中首公司实现利润和销售收入两项指标分别占全公司总体指标的43%和37%，必须全力确保，否则一旦出现缺口，将对全公司经营成果产生很大影响。我们面临的形势是十分严峻的，对此，必须有清醒的认识并给与高度重视。

胡总强调，深入开展“双五”活动，一是要迅速掀起贯彻总公司“3.4”干部大会精神的高潮，将“双五”活动推向深入；二是要切实提高执行力，狠抓增收节支措施的落实，对每项工作内容都制定出实实在在的措施，看得见、摸得着，逐级落实到岗、落实到人，落实到点，确保措施取得成效；三是要做好各单位与部门之间的协调配合，确保公司整体效益最大化；四是开展劳动竞赛，运用激励机制推动“双五”工作的开展，要完善细化增收节支奖励分配制度，充分发挥奖励机制的作用，推动“五算清”、“五精细”和增收节支活动走向深入。胡斌同志最后指出，虽然中首公司面临的形势严峻、任务艰巨，但我们要坚定挑战自我的决心、树立战胜困难的信心，变压力为动力，化挑战为机遇，在关键时刻勇挑重担，主动加压，奋力拼搏，为两级公司完成全年任务多做贡献，做大贡献。