5月14日，首钢集团“三会两保障”专题调度会召开。集团党委书记、董事长张功焰强调，要深刻认识首钢承担冬奥会、冬残奥会和服贸会服务保障工作的巨大荣耀与责任，切实做到思想高度统一、目标高度一致，树立更高标准、落实更严要求，全力以赴、追求卓越，按时按质完成各项建设任务。集团党委副书记、总经理赵民革主持会议，集团领导满志德、王世忠、梁捷、王涛参加。

会上，集团领导围绕“三会两保障”82项重点任务落实情况等听取汇报，逐项了解施工进度、存在问题、应对措施等，并针对具体问题深入分析，研究解决办法，推进任务落实。

张功焰强调，要进一步增强工作责任感、使命感和紧迫感，扎实做好每一项工作，坚决把住工程质量关、进度关、成本关、安全关、环保关、廉洁关，推动高质量园区开发建设。一要坚守“后墙不倒”刚性要求。要充分认识到“三会两保障”任务的重要性、紧迫性，把首善标准落实到各个环节，紧盯目标任务，严格按时限倒排工期，按日卡实节点，各项工作尽量往前赶，确保项目进度。

二要高度重视设计工作。设计是所有工作的第一环，要紧密结合现场实际强化设计管理，努力做好项目方案和设计优化，从源头上加强投资和成本管控。优化设计关键要把握好方向，与首钢工业遗存风貌相协调相适应，要满足使用功能，利于今后管理和维护。

三要做好施工现场管理。要深刻认识现场管理与质量、工期、成本、安全的辩证统一关系，坚持“标准化、规范化”作业，营造文明有序现场环境。要靠严格管理倒逼责任落实，真正把现场管理落到实处，进一步提升文明施工水平。

四要抓好施工质量。要坚持从细节入手严把质量关，精益求精对待每一项工作。质量是严格管理抓出来的，现场出现问题，原因在管理，根子在上面，各级领导要把责任扛在肩上，坚持“严”字当头，敢于唱黑脸，严格按照制度办事，不断强化质量管理，打造精品优质工程。

赵民革强调，要压紧压实主体责任，强化施工管理，加强整体协同，切实把“三会两保障”任务清单落地落细落实，坚决守住里程碑节点，确保高标准、高质量、高效率如期完成重点项目建设。

满志德、王世忠、梁捷、王涛分别围绕进一步抓好施工组织、质量管理，强化监督检查等方面提出具体要求。

会上，“三会两保障”总体指挥部、工程指挥部、运营指挥部、督导指挥部相关单位分别汇报了“三会两保障”方案整体落实情况、建设进展及下一阶段工作安排。