7月7日，首钢集团第二十届职工代表大会第四次会议召开，审议通过《首钢集团企业年金管理制度》《首钢集团企业年金方案》《首钢集团有限公司企业年金实施细则》，234名正式职工代表出席会议。

集团党委书记、董事长赵民革作讲话，集团领导邱银富、王洪军、满志德、胡雄光、韩庆、梁捷、刘建辉、贾向刚，北京市党代会代表以及市、区人大代表、政协委员作为特邀代表，外埠企业技术服务团以及香港首控等有关同志作为列席代表出席会议。

为落实国家、北京市“建立多层次养老保险制度，鼓励企业建立企业年金”的工作要求，完善首钢福利保障体系，让职工共享企业改革发展成果，集团决定实施企业年金。

赵民革在讲话中强调，实施企业年金将使职工个人利益和企业长远发展紧密联系在一起，共享改革发展成果，进一步增强企业的凝聚力和职工的向心力。我们要坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果与职工共享，通过实施企业年金，让企业改革发展成果更好地惠及广大职工。

一要提高站位，充分认识实施企业年金的重要意义。企业年金是实现国家、集体、个人共享发展成果的重大制度安排。集团党委常委会和集团董事会高度重视，进行了认真研究，认为目前首钢经营基础已经具备了实施企业年金的条件。实施企业年金对企业发展和职工个人都有重要意义。对企业来讲，有利于在激烈的市场竞争中更好地吸引人才、留住人才，让职工更有归属感；有利于促进企业不断提升自身经营管理能力，推动企业实现健康可持续发展。同时，也是企业履行社会责任的重要体现，有利于展现企业良好的社会形象。对职工来讲，也是一项福利待遇，是企业在国家基本养老保险的基础上，为职工提供的一项补充养老保险，让职工在退休后多了一份生活保障。

二要聚焦价值创造，为企业年金的顺利实施提供持续可靠保障。实施年金后增加的费用，只能靠提高经营能力、改善经营状况“挣”出来。要坚持年初确定的预算目标任务不动摇。要把思想和行动统一到中央对宏观经济形势的判断上来，通过扎实的内部工作对冲市场风险，千方百计去消化实施年金给企业增加的经营成本。要努力打造企业的比较竞争优势。要善于在市场结构性的需求变化中抢抓机遇，把市场变化的不确定性转变为企业发展的确定性。要在极致效率、极致能效、极低成本上狠下功夫，核心要在技术创新上做足文章，推动技术创新成为首钢第一竞争力。要坚持“问”在市场、“落”在现场。“问”在市场就是要把市场需求和机遇捕捉到，“落”在现场就是要把我们的制造能力转化为市场需求的产品和服务。

三要把好事办好，依法依规做好后续实施工作。企业年金工作政策性强、涉及面广、工作环节多，而且与职工的切身利益密切相关，一定要做实做细。要按照实施企业年金工作的路线图、时间表，精心组织、统筹谋划、依法合规、稳妥推进。要加强组织领导，各单位要切实履行主体责任，结合自身实际，制定好本单位的企业年金实施细则，履行好内部决策和民主程序。要抓好工作落实，首先是做好政策宣贯，要向广大职工讲清实施企业年金的重要意义，讲清“幸福是奋斗出来的”“企业年金是‘挣’出来的”，讲清年金具体实施办法。要严格落实国家对企业年金基金管理的政策要求，加强年金基金的运营管理。要遵循企业年金的缴费水平与企业年度经营业绩考核结果挂钩原则，适时调整企业年金方案。要做好监督管理，加强对企业年金运行管理的监督检查，做好风险防控，确保安全合规运行。

赵民革强调，幸福是奋斗出来的，年金是“挣”出来的，我们要充分激发广大职工创新创效的主动性和积极性，汇聚起打好首钢高质量发展基础收官战的强大力量，确保完成全年目标任务，奋力推动首钢迈上高质量发展新征程。

胡雄光作关于首钢集团实施企业年金有关工作的说明。

会上，举行签字仪式，企业方首席代表胡雄光与职工方首席代表邱银富签订《首钢集团企业年金方案》《首钢集团有限公司企业年金实施细则》。

会议期间，与会代表分成八个代表团，围绕首钢集团实施企业年金进行了认真讨论，集团领导分别参加了各代表团的讨论。

大家认为，实施企业年金是集团党委从全体干部职工切身利益和企业改革发展大局出发，站在首钢长远发展和维护职工利益上敢于担当的具体体现，将使职工个人利益和企业长远发展紧密联系在一起，共享改革发展成果，进一步增强企业的凝聚力和职工的向心力。

大家表示，幸福是奋斗出来的、年金是“挣”出来的。要把思想统一到集团党委的决策部署上来，充分发挥积极性、主动性、创造性，推动技术创新成为首钢第一竞争力，为奋力打好高质量发展基础收官战、扎实推动首钢高质量发展作出新的更大贡献。

与会正式代表以举手表决的方式，通过了《首钢集团企业年金管理制度》《首钢集团企业年金方案》《首钢集团有限公司企业年金实施细则》《首钢集团第二十届职工代表大会第四次会议决议》。