11月3日，2021年首钢“创新创优创业”交流会召开，深入学习领会习近平总书记关于人才工作的重要思想，全面贯彻中央人才工作会议精神，回顾总结首钢人才工作取得的成绩，客观分析问题短板，系统思考人才工作的改革创新举措，深入实施人才强企战略，打牢首钢高质量发展的人才基础。集团党委书记、董事长张功焰作题为《深入实施人才强企战略 打牢首钢高质量发展的人才基础》的讲话；集团党委副书记、总经理赵民革主持会议并作总结讲话；集团党委副书记何巍对人才工作“一个方案”和“四项制度”进行解读；京唐公司、基金公司作交流发言，技术研究院、矿业公司、首钢股份智新电磁公司作书面交流。集团领导满志德、王世忠、胡雄光、韩庆、梁宗平、梁捷、赵天旸、王涛、刘建辉、卢正春、贾向刚参加。

张功焰在讲话中围绕全面贯彻习近平总书记关于人才工作的重要思想和中央人才工作会议精神进行了深入阐释，立足当前、着眼未来，从推动百年首钢高质量发展的高度，回顾总结改革开放特别是搬迁调整以来首钢人才工作取得的成绩，深入分析首钢人才工作面临的新形势，明确提出当前和今后一个时期深入实施人才强企战略的总体要求和重点任务。

在回顾总结首钢人才工作取得的成绩，客观分析了问题短板后，张功焰强调，集团“十四五”人力资源规划明确了首钢人才队伍建设的具体目标，集团公司第一次党代会对加强人才队伍建设的重点工作进行了部署安排，首钢的人才工作已经站在一个新的历史起点上。我们既要继承和发扬在长期实践中形成的好传统、好做法，又要主动适应新形势新任务，以改革求突破，以创新解难题，以担当促落实。

针对当前和今后一个时期深入实施人才强企战略的总体要求和重点任务，围绕“充分认识做好新时代首钢人才工作的重要性和紧迫性”，张功焰指出，从首钢历史经验看，人才工作在企业发展中发挥了重要作用。正反两方面的经验告诉我们，功以才成，业由才广，企业要发展，必须把人才工作作为战略任务来抓。从首钢高质量发展要求看，迫切需要高素质人才提供强有力的支撑。面对艰巨任务，必须深入实施人才强企战略，全方位培养、引进、用好人才，为实现“十四五”目标打好人才基础。从市场竞争环境看，必须加快构筑人才资源竞争优势。要认清竞争态势，积极主动应对，千方百计吸引人才、抢抓人才、留住人才、用好人才。必须大力营造尊重人才、求贤若渴的文化环境，大力营造公正平等、竞争择优的制度环境，大力营造待遇适当、保障有力的生活环境，为人才心无旁骛钻研业务创造良好条件。做好新时代首钢人才工作意义重大、任务艰巨，要坚持问题导向、目标导向、结果导向，切实增强做好人才工作的紧迫感、责任感、使命感，以更高站位、更严标准、更实举措，推动首钢人才工作高质量发展。

围绕“大力培养选拔优秀年轻干部”，张功焰指出，培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎企业的持续发展，关乎首钢事业的薪火相传。各级党组织要增强责任意识，树立战略眼光，加强系统谋划布局，积极有序推进，努力建设一支忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。要注重在基层一线发现识别年轻干部，把基层一线作为发现识别年轻干部的“主考场”和“赛马场”，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部；注重在企业发展实践中磨炼年轻干部，有计划、有目的地将优秀年轻干部选派到矛盾多、任务重、困难大的关键岗位，把重担压到他们身上，在难事急事的考验中经受摔打、磨炼意志品质，帮助他们在实践中成长，提高驾驭复杂局面的能力；注重从严从实管理监督年轻干部，好干部是选出来的，更是管出来的，既要注重培养选拔，更要加强监督管理，才能让年轻干部飞得更高、走得更远；注重人岗相适使用年轻干部，坚持用其所长，破除求全责备思想，根据年轻干部的专业特长、工作经历等情况，把他们选配到其最擅长、最能发挥专长的地方，各展所长、各尽所能。

围绕“充分发挥科技领军人才的引领作用”，张功焰指出，集团出台的首钢科学家评选管理办法，是在总结我们这些年科技人才成长通道、激励机制的基础上提出的，对于更好地发挥科技领军人才作用，推动技术领先成为首钢的核心竞争力具有重大意义。评选首钢科学家是要打破科技人才成长通道的“天花板”，大力营造重视科技、珍爱人才的良好环境，充分激发广大科技人才的创新活力和潜能。评选首钢科学家是要发挥科技领军人才的引领带动作用，一是要激励科技人才为企业发展创造更大价值，引导广大科技人才立足首钢这片热土，把“论文”写在首钢的大地上、写在首钢创新发展的实践中；二是要坚持薪酬激励和事业激励相结合，充分体现知识、技术等创新要素的价值，让科技人才安身、安心、安业，让事业激励人才，让人才成就事业。评选首钢科学家是要促进各单位加快科技人才队伍建设，各单位要对照首钢科学家评选办法，结合各自实际，制定与之相衔接的具体措施，建立起与之相适应的科技人才成长通道和激励机制，加快科技人才培养，厚植首钢科学家沃土。

围绕“积极稳妥做好高层次专业人才市场化选聘工作”，张功焰指出，这次出台的高层次专业人才市场化选聘办法，是顺应国企改革要求，向市场化选人用人迈出的重要一步。目的就是要建立规范的闭环管理体系，指导和推动各单位开展高层次专业人才市场化选聘工作。做好这项工作要重点把握好三点：一是要坚持急需、紧缺、高端；二是要严格遵循市场化原则；三是要坚持严格把关。

围绕“严格把好应届高校毕业生的入口关”，张功焰指出，当今世界，人才的竞争首先是人才培养的竞争。加强首钢人才队伍建设，重点要立足自己培养，选好苗子是前提。高校毕业生是我们人才队伍的源头活水，是企业发展的新鲜血液。选好苗子，把好入口关，关系到企业的健康可持续发展，关系到百年首钢的基业长青。这次出台应届高校毕业生招聘管理办法，就是要通过规范化的制度提高选聘质量，切实把优秀毕业生招进来。要把好招聘计划质量关、招聘过程质量关、毕业生见习期管理关。各单位要用好政策，把更多的好苗子选进来。

张功焰要求，各单位党委要切实加强对人才工作的全面领导。党委书记要切实履行好第一责任，提高政治站位，把人才工作摆上重要议事日程。围绕集团出台的人才工作政策措施，各单位要做好衔接。要坚持谁用人、谁负责，切实履行好主体责任，吃透集团出台的人才工作政策措施精神，结合自身实际研究制定具体措施，确保接得住、用得好。

张功焰强调，千秋基业，人才为本。做好人才工作是一项系统工程，既要立足当前又要着眼长远,既要突出重点又要整体推进。要深入学习贯彻习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神，深入实施人才强企战略，大兴识才、爱才、敬才、用才之风，奋力开创新时代首钢人才工作的新局面。

赵民革在总结讲话时指出，2021年首钢“创新创优创业”交流会，是集团党委在百年首钢开启高质量发展新征程的关键时期召开的一次重要会议。会议主题鲜明、意义重大，是贯彻落实中央人才工作会议精神、推动新时代首钢人才工作高质量发展的重大举措。这次会议为我们下一步做好人才工作发出了动员令。各单位党委要认真抓好会议精神的学习宣传和贯彻落实。一要深入学习领会集团党委书记、董事长张功焰的讲话精神。要全面准确宣传解读讲话的重要意义、丰富内涵和思路举措，更好地把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来。各单位党委要组织专题学习，结合实际，深入研讨，特别是在抓好本单位人才工作的问题上要进一步统一思想、凝聚共识。要通过各种形式，广泛宣传人才工作的新经验、新成果，深入挖掘优秀人才典型事迹，大力营造识才、爱才、敬才、用才的良好环境。二要全面准确理解把握政策措施。这次出台的人才工作政策措施，政策性强、针对性强、关注度高、涉及面广，一定要吃透精神、把握实质、精准落实。要紧密结合自身实际，积极主动作为，对照先进经验，找准自身工作的着力点，制定措施要研究真问题、真解决问题，打通人才工作的“最后一公里”，进一步激发广大人才干事创业的活力和潜能。三要严格落实主体责任。各单位党委要加强对人才工作的全面领导，切实增强做好人才工作的紧迫感、责任感、使命感，把人才工作摆上重要议事日程，以更高站位、更严标准、更实举措，在深入实施人才强企战略中展现出更大的担当和作为。各级领导人员特别是各单位党组织负责人要树立起强烈的人才意识，满腔热忱做好人才工作，把首钢的人才工作提高到一个新水平。

围绕年底前重点工作，赵民革强调，一是全力以赴做好今年各项工作的收官。抓紧最后一个多月的时间，振奋精神、毫不松懈，争取更好的经营业绩。要深入推进综合改革各项工作，按时按质完成目标任务。要保持安全环保的良好态势，始终绷紧安全环保这根弦，一刻也不能放松，牢牢守住安全环保的底线红线。二是精心编制好明年的预算。要结合实际细化落实“八个注重”的要求，通过编制预算梳理好明年重点工作，用扎实的措施为指标完成提供支撑。三是做好冬奥服务保障各项工作。要认真总结服贸会服务保障工作经验，查找短板弱项，确保涉奥项目如期完成；要超前做好各项服务保障工作，在冬奥服务保障中锻造首钢担当。

赵民革还就抓好常态化疫情防控和信访维稳等工作提出明确要求。

会上，京唐公司、基金公司作交流发言；技术研究院、矿业公司、首钢股份智新电磁公司作书面交流。5家单位的经验做法各有特色，非常值得各单位认真学习、研究借鉴。

会前播放了《人才强企 激发活力》专题片。

此次会议按照疫情防控要求，采取以视频为主的方式。集团各部门负责人，北京地区各平台公司及要素单位、直管单位党政主要领导，部分相关管理人员、两代表一委员在主会场参加会议。其他单位领导班子成员和相关专业管理人员、两代表一委员、首钢青年干部特训班学员以视频方式参加会议。