1月19日，首钢集团第二十届职工代表大会第五次会议召开。

上午9时，首钢集团第二十届职工代表大会第五次会议在庄严的国歌声中开幕，邱银富作题为《坚持稳中求进、深化改革创新，推动发展质量向更高效率更有韧性更可持续转变》的工作报告。

报告分为2023年任务完成情况，2024年工作思路和2024年重点任务三个部分。

围绕2023年任务完成情况，邱银富指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是打好首钢高质量发展基础的收官之年。面对严峻复杂的市场形势，在集团党委和董事会领导下，集团上下全面落实“八个注重”经营方针，紧紧围绕“六个基础”迎难而上、反复冲锋，经营结果再创历史好水平，交出了一份含金量很足的“期中答卷”，实现了三年打基础的圆满收官。

邱银富从企业改革取得新的成效、钢铁板块综合实力稳步提升、北京园区热度亮度进一步提升、新产业培育扎实推进、产融结合发挥重要作用、基础管理水平不断提升、职工队伍展现良好作风等七个方面回顾了过去一年的成绩。

邱银富代表集团向各级党委、政府和社会各界，向首钢全体干部职工及家属，向始终关心首钢改革发展的离退休老同志，表示衷心的感谢和崇高的敬意。他指出，2023年是集团广大干部职工众志成城、攻坚克难、砥砺前行，迈出坚实步伐的一年。这一年，我们认真学习贯彻党的二十大精神，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，扎实开展主题教育，坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，切实把主题教育成效转化为推动工作的强大动力。这一年，我们从党的创新理论中汲取智慧和力量，立足首钢实际，形成了推动技术创新成为首钢第一竞争力、加快打造中国式现代化首钢场景的战略共识，为“十四五”后期乃至未来一段时间首钢的发展指明了方向和路径。这一年，我们紧扣打好高质量发展基础收官战工作主线，锚定目标、反复冲锋，顶住市场压力、克服内部困难，取得了来之不易的经营业绩，发展基础越来越牢、发展步伐越来越稳、发展信心越来越足。成绩的取得，离不开市委市政府的坚强领导，离不开属地政府的大力支持；凝结着广大干部职工的智慧和汗水，充分展现了我们这一代首钢人的责任担当。

邱银富指出，在总结成绩的同时，必须看到制约首钢高质量发展的困难和问题仍然比较突出。面对痛点难点堵点问题，必须高度重视、扭住不放，持续攻坚、加快解决。

围绕2024年工作思路，邱银富指出，2024年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，也是首钢在实现三年打基础目标后迈上高质量发展新征程的起步之年。要切实把思想和行动统一到党中央和市委的决策部署上来，结合实际，认真抓好落实。深刻理解三年打基础形成的规律性认识，增强信心和底气；深刻理解外部环境给我们带来的挑战和机遇，争取战略主动；深刻理解今年经济工作的总体要求和目标任务，积极奋发有为。

邱银富指出，做好2024年工作总的要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、中央经济工作会议和市委全会精神，保持战略定力，坚持稳中求进、以进促稳，适应新周期、稳住基本盘；坚持“八个注重”，深化改革，推动技术创新成为首钢第一竞争力，以技术创新带动全面创新，实现发展质量向更高效率更有韧性更可持续转变；坚持党的领导、加强党的建设，为加快打造中国式现代化的首钢场景提供坚强保障。

在提出全年主要计划指标安排后，围绕2024年重点任务，邱银富指出，推动技术创新成为首钢第一竞争力，是打造中国式现代化首钢场景的必由之路。做好今年各项工作，必须坚持“一引领两融合”，牢牢把握既定经营方针，用扎实的内部工作对冲外部市场风险，不断增强企业经营韧性。

一要在提高效率效益上持续发力，加快推进改革深化提升行动。落实集团国企改革深化提升行动和“双百行动”改革方案，深入推进对标世界一流企业价值创造行动，持续深化市场化运营机制，进一步提升核心竞争力、增强核心功能。着力发挥治理体系效能；着力改善企业资产质量；着力推进产业聚焦发展；着力提高企业劳动效率；着力强化极低成本管理；着力加强投资刚性控制；着力完善内部市场化机制。

二要在锻造长板上持续发力，加快提升钢铁业比较竞争优势。要聚焦高端化、智能化、绿色化发展方向，持续打造“五大优势”，切实提升“四个制造”水平，不断巩固竞争优势、增强经营韧性。狠抓生产经营质量；狠抓产品结构优化；狠抓技术创新引领；狠抓重点项目建设。

三要在建设一“高地”一“支点”上持续发力，加快构建园区可持续发展模式。要围绕打造北京国际科技创新中心的首钢高地和北京国际消费中心城市的首钢支点，统筹开发建设和招商运营，持续推进工业遗存和冬奥遗产可持续利用，创新商业模式，谋划长远发展。抓好重大项目开发建设；提高空间载体运营质量；提升园区服务保障能力。

四要在打造“金刚钻”上持续发力，加快提升新产业竞争实力。要坚持“赛马”机制，强化协同发展，提高质量效率，围绕自身优势，拓展发展空间、创造更大价值。增强市场竞争本领；增强专业运营本领。

五要在赋能产业发展上持续发力，加快推动产融深度结合。要发挥金融撬动作用，助力集团产业发展，努力在境内上市公司、境外上市公司、独立IPO、公募REITs四个“赛道”上跑出好成绩，持续推动优质资源向上市平台集中。不断提高金融服务能力；有效发挥内部投行作用；积极对接多层次资本市场。

六要在防控风险上持续发力，加快增强基础管理能力。要坚持依法治企、合规管理，树牢底线意识、红线意识，以数字化转型推动管理变革、业务变革，持续完善管控体系、提升管理能力。切实筑牢合规管理防线；深入推进数字化转型；持续提升联合监督效能；坚决守住安全环保底线。

七要在提升素质能力上持续发力，加快凝聚干事创业强大合力。要坚持企业发展为了职工，企业发展依靠职工，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分调动广大职工干事创业的积极性、主动性、创造性。强化思想文化引领；加强人才队伍建设；保障职工合法权益。

邱银富强调，在集团“十四五”发展新阶段新征程上，要在集团党委的坚强领导下，拿出只争朝夕的拼劲、久久为功的韧劲，下好技术创新先手棋，打好深化改革主动仗，加快推进发展质量向更高效率更有韧性更可持续转变，奋力谱写首钢高质量发展新篇章。

针对会上发布的2021-2023年任期及2023年度经营业绩考核评价结果，赵民革在总结讲话中强调，要坚持考核的刚性要求，进一步强化结果导向和交账意识，用经营结果来说话、用实际业绩论输赢。成绩好的单位，要认真总结经验，继续奋斗，分数低的单位要认真查找自身的差距和不足，把思想和注意力集中到如何改进提高上来，集中到如何完成今年的预算目标任务上来，争取取得好的成绩、交一本好账。

围绕贯彻落实好首钢党委扩大会、职代会精神，赵民革强调，今年的目标任务不是轻轻松松就能实现的，需要付出加倍的努力，全力以赴抓好各项工作落实。

一要提高站位，在打造中国式现代化首钢场景中抓落实。抓落实不是简单的工作问题，而是关乎政令畅通的政治问题。每名党员干部要切实增强责任感、紧迫感，不折不扣贯彻党中央决策部署和市委市政府的各项工作要求。首钢作为市属大型国有企业，要勇当先锋、争作表率，在服从服务党和国家工作大局和新时代首都发展大局中去谋划自身发展，加快打造中国式现代化的首钢场景。各单位、每名领导人员都要把自身的工作职责放到这个大局中去落实，放到确保完成“十四五”规划目标任务中去落实。打基础没有休止符，不能有喘口气、歇歇脚的想法，一定要把自己摆进来、把自身的工作职责摆进来，盯紧工作中的痛点难点堵点，加大工作力度，着力补短板、强弱项。

二要真抓实干，在确保完成全年目标任务中抓落实。强调实干、激励争先是中央经济工作会议和市委十三届四次全会的鲜明导向。要坚决落实习近平总书记关于“不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实”的要求，强化“想抓落实”的自觉、“敢抓落实”的担当、“会抓落实”的能力。在项目化推进上真抓实干，在一招一式中落实经营方针，在一步一步中落地各项工作；紧扣“推动技术创新成为首钢第一竞争力”真抓实干，主动对号入座，结合实际分解落实，真正让技术创新这个关键变量成为推动企业发展的最大增量；要围绕实现“开门红”真抓实干，拿出行之有效的措施，主动应对市场挑战，用自身工作的确定性对冲市场不确定性，提升抵御市场变化的能力，经营好的单位要保持良好的经营状态，多作贡献；经营遇到困难的单位要坚持活下去，加快改变不利局面；有重大项目建设任务的单位，要盯紧时间节点，确保项目按时投产达效。

三要攻坚克难，在破解重点难点问题中抓落实。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。前行之路有风有雨将是常态，面对这种常态，既要有风雨无阻的心态，更要保持风雨兼程的状态，知难而进，知重负重，在排除万难中推动工作落实。要像首秦公司那样，有事不避难、反复冲锋啃硬骨头的劲头。遇事不能搞击鼓传花，要不躲不绕，反复冲锋战而胜之，要抓住一切有利时机，利用一切有利条件，看准了就抓紧干，能多干就多干一些。对当下能解决的要一鼓作气、紧抓快办；一时不具备解决条件的要扭住不放、持续用力，积小胜为大胜。各级领导人员要当好“施工队长”，把责任扛在肩上，勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫的山芋，以上率下、担当作为。

四要务求实效，在追求更好的工作成果中抓落实。要快出招、出实招，务实功、求实效，以落实见真功，以实绩论英雄。要讲究办事效率，提倡雷厉风行、行之必果的工作精神，保持时不待我、只争朝夕的工作状态。作出的决策要坚决执行，承担的工作要迅速行动，接到的任务要马上落实，遇到的问题要立即解决，不拖、不等、不靠，急事急办、特事特办、要事快办，向薄弱处攻坚、在关键处发力，才能事半功倍。要注重经营质量，坚守企业本质，算好成本账效益账，把有限的资源配置到有收益的项目和有能力的单位，强化投入产出意识，向精细化数字化要效益，努力创造有利润的收入和有现金流的利润，切实把发展质量的转变体现在能力提升上、体现在指标改善上、体现在财务账上。要追求工作实绩，做每件事都要坚持结果导向，拿最终的工作实绩说话，做坚定的执行者、行动派、实干家。

围绕统筹做好“两节”期间各项工作，确保广大干部职工度过一个欢乐、祥和、安宁的节日，赵民革强调，要从严从实抓好安全生产，全面加强安全风险隐患的排查、检查，坚持责任“零缺位”、隐患“零容忍”、防控“零疏漏”，严密防范各种安全事故，牢牢守住“不出事”的底线。要关心关爱职工生活，用心用情用力为职工做好事、办实事、解难事，以实实在在的工作，让大家真切感受到组织的关怀和温暖。要做好信访维稳和“接诉即办”，确保企业和谐稳定。做好应急值守工作，严格执行24小时专人值班和领导人员在岗带班、外出报备等制度，完善应急预案，做好应急准备，确保第一时间响应、快速高效处置。

赵民革还对各级领导人员严格落实中央八项规定精神，严守廉洁过节各项纪律要求，各级纪委强化监督检查，努力营造风清气正的节日氛围提出明确要求。

在春节到来之际，赵民革代表集团党委和集团公司领导班子给大家拜早年，祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福，在新的一年里再接再厉、取得更大成绩。

会议期间，与会代表分为八个代表团，围绕邱银富作的工作报告进行了认真学习讨论。各代表团组审议了《首钢集团2024年预算编制说明》《首钢集团领导班子廉洁自律情况的报告》《首钢集团2023年业务招待费使用情况及首钢领导班子成员履职待遇、业务支出的报告》《首钢集团第二十届三次职代会代表提案受理情况的报告》《首钢集团2023年职工带薪年休假情况的报告》等大会文件。

与会正式代表以举手表决的方式，审议通过了《首钢集团有限公司职工教育培训管理办法》《首钢集团第二十届职工代表大会第五次会议决议》，以无记名投票方式选举胡雄光同志为首钢集团有限公司职工董事。

会上还发布了2021-2023年任期及2023年度经营业绩考核评价结果。

在庄严雄壮的国歌声中，首钢集团第二十届职工代表大会第五次会议完成各项议程胜利闭幕。