8月17日上午，首钢国际召开7月份经营例会，总结该月经营情况，分析当前经营形势，部署下一步重点任务。公司领导及有关部门负责人参加。公司党委副书记、总经理赵鹏主持会议。

会上，运营管理部汇报了公司7月份运营情况及安全工作，各相关部门负责人分别就各自专业工作作了补充。

赵鹏指出，7月份公司经营延续了上半年的良好态势，各项经营指标基本符合预期。进入下半年以来，市场环境变化很大，给经营工作带来较大影响。我们要深入贯彻集团上半年经济活动分析会精神，紧密跟踪市场，全力压降成本，做好基地保供，持续抓好各项工作，争做有追求的员工，做对集团有价值的企业。

针对下一步工作，赵鹏强调，在当前市场环境下，及时沟通情况、协同解决问题显得异常重要。矿石部要与基地加强沟通，采取有效措施应对下半年面临的风险挑战，坚持低库存运行管理。钢贸部要加强与基地和营销中心各层面的沟通，加强订单组织，争取好的出口结果。工设部要紧盯在手项目的推进工作，特别要与基地做好沟通，协同解决项目设备发运等问题。对于日常工作中的一些重大事项，各相关部门之间要加强交流沟通，专业部门要与审计部门做好对接，强化对制度落实情况的检查，确保各项工作合制合规。要高度重视审计整改工作，认真对待审计工作查摆出的问题，把审计整改体现到制度上，及时化解问题，促进管理水平的提升。财务部要从财务角度对各所属单位净利润率、周转率等指标进行评价，及时反映其资产运行情况。

赵鹏强调，面对复杂多变的外部环境和市场形势，要扛住压力，快速反应，及时制定各项应对措施，给集团创造更多价值。

其他公司领导分别就各自分管工作作了补充，提出了相关要求。