10月15日上午，首钢国际召开1至9月经济活动分析会，总结成绩，查摆不足，部署工作。公司领导张炳成、赵鹏、李本海、张箭、孔爱民、邱留忠、朱振财、周芹，各部门负责人参加。公司党委副书记、总经理赵鹏主持会议。

会上，运营管理部汇报了公司1至9月份各项经营活动情况和安全工作，相关部门负责人分别作了补充汇报。

张炳成在讲话中指出，前三季度，首钢国际积极应对市场变化，适应政策调整，为促进集团经营发展做了大量工作，受到集团领导的高度肯定。今年首钢国际经营效益再创新高，是首钢国际成立近30年来的一个历史性突破。

针对当前面临形势和下一步重点工作，张炳成强调，一是要重点聚焦巡视巡察、审计整改工作。要高度关注巡视巡察、审计整改遗留项目，将其作为第一要务抓紧推进，按照既定时间节点如期交账。二是要加强重大诉讼案件的管理。诉讼案件多发，体现的是部门管理不完善、风控意识不够高、业务工作不到位，要从案件中倒查管理，重新审视工作流程，查漏补缺，打牢管理基础。三是要利用好信息化平台，提高信息填报的准确性。近年来，集团和公司内多个信息化平台陆续上线，一方面便利了信息的传递，增加了信息透明度，但另一方面也对信息填报的准确度提出了更高要求，如何适应管理手段面临的新形势新要求，各部门领导要认真思考，加强精细化管理。四是要全力做好明年预算。既要总结好今年，又要统筹谋划好明年，既要考虑市场、政策因素，又要结合自身实际，加强预算管理。五是要进一步加强学习，持续提升能力。要以党史学习教育为契机，既要加强党史国史学习，又要加强企业发展史的学习，通过回顾历史来映照现实。针对当前面临的新形势新变化，读书增智，向历史学习，深入思考，提高认知水平。

赵鹏总结分析了半年经济活动分析会以来工作取得的进展和各项任务完成情况，他指出，面对市场变化、政策调整、疫情安全等重大风险，干部职工齐心协力，上下一心统筹谋划，快速反应，积极应对，取得了良好效果，同时公司73项重点工作稳步推进。但对于部分进展缓慢的项目，要重点关注，进一步加大工作力度，确保及时交账。

针对四季度工作，赵鹏强调，一是要持续稳固扩大已有经营成果。继续抓好减亏工作不放松，确保今年的经营效益能够充分兑现。二是做好明年预算工作。要加强整体谋划，挖潜增效，提高管理水平，推动明年预算和其它各项工作有新的增长点，管理上有新的改善点，通过做好预算理清思路，明确工作重点、改善点和提升点。三是要加强巡视巡察、审计整改、企业退出工作。要抓紧把全年的工作落实到位，纲举目张，按节点稳步推进。四是制度建设要常态化。公司制度建设取得了很大成效，但仍要按部就班持续推进，加强管理。

公司其他领导就各自分管工作作了补充，提出了要求。