9月26日，首钢国际召开2023年合规联席会第三次会议，总结三季度合规管理工作进展情况，部署下一步合规管理体系建设重点。公司领导、六大板块合规管理负责人、各部门合规管理负责人及合规联络员参加。公司党委副书记、总经理、首席合规官赵鹏主持会议。

联席会听取了首钢国际及六大板块2023年度三季度合规管理工作进展及四季度合规管理工作计划的汇报。各板块合规管理负责人分别就分管领域合规管理体系建设工作情况进行点评并提出具体要求。

会议指出，三季度首钢国际在首席合规官、总法律顾问的领导下，法律事务部牵头，各板块通力合作，在完成计划进度要求的内容外，还开展计划外的工作，包括及时应对外部应收款制度安排、境外企业关联交易合规风险筛查等方面。六大板块三季度合规管理工作兼具共性和特性，各板块均高度重视制度建设，已形成很强的规则意识。首钢国际整体合规管理水平进一步提高。四季度首钢国际及各板块要发扬持续冲锋、反复冲锋的斗争精神，查漏补缺，确保全面高质量完成全年合规工作计划。2023年是合规管理体系深化提升阶段的收官之年，2024年是合规管理体系体系融合阶段的开局之年，目前首钢国际正处于合规管理体系建设承上启下的时期，要确保合规管理体系建设顺稳推进，真正为生产经营起到服务作用。

就做好下一步工作，赵鹏强调，一是要将合规工作上升到公司安全的高度。安全是发展的基础，全公司应加强对合规工作的重视，合规工作是权责一致的事，各部门在行使权力的同时应担起相应的责任，把合规工作做实。二是要加强学习加强培训开拓视野。提高员工的合规意识及合规能力，充实员工的合规技能与合规知识。三是要结合2024年预算编制工作，提前谋划2024年合规工作计划。反思管理上的薄弱环节，补短板强弱项，针对合规管理体系建设深化提升阶段收好官，谋好下一阶段的大局。

会上合规综合管理部门还就出口管制、制裁规则及应对进行了专题培训，详细梳理出口管制及制裁规则基本概念、合规要求及违规后果，列举违规风险识别工具，结合首钢国际业务实际分析合规要点。