为进一步推进首钢国际下属企业合规管理体系建设，提高全员合规能力，培育合规文化，7月12日，首钢国际召开下属企业合规管理体系建设板块启动会，并以党委理论中心组扩大学习会的形式开展合规培训。首钢国际全体领导，秘铁公司领导，各部门（单位）负责人，各部门科级以上领导及合规联络员，首钢国际下属公司主要领导及合规管理相关人员参加会议。公司党委书记、董事长张炳成讲话，公司党委副书记、总经理赵鹏主持会议。

张炳成在讲话中指出，要提高对合规管理工作重要性的认识，深入推动板块合规管理体系建设。一是要以合规管理体系建设为契机提高公司治理水平。加强合规管理体系建设的过程就是加强学习、提高认识、提升能力的过程，要利用加强合规管理的机会积极转变思维，提升合规管理意识，提高个人能力素质。二是要务求实效。要立足实践，避免纸上谈兵，最大限度运用好公司多年来形成的行之有效的管理基础，抓住决策的核心环节和主要矛盾。三是要实现业务领域全覆盖，不给管理留死角。加强合规管理体系建设是一个逐步认识、不断深化的过程，要常态化推进合规管理体系建设，以此为契机，推动化解各类问题，确保不发生重大风险。

赵鹏在主持会议时强调，合规建设是企业应对境内外监管的重要举措，既是时代发展、国际贸易环境变化的要求，也是企业实现高质量发展、积极参与国际竞争的需求。要提高站位、增强合规意识，站在企业长远发展的高度认识合规管理的重要性，时刻绷紧合规这根弦。要业规同管，注重实效，全面梳理业务合规风险点，制定针对性管控措施嵌入业务流程。同时要结合各板块业务特点，灵活构建既符合国资委、首钢集团要求，又符合实际的合规体系，确保在规定时限内完成合规管理体系建设各项任务。

会上，首钢国际合规管理综合部门（法律事务部）介绍了按板块推进首钢国际下属企业合规管理体系建设启动方案。

随后，北京新世纪跨国公司研究所副所长郭凌晨博士作了题为《企业合规管理新趋势及首钢国际合规管理工作的开展》的合规培训。

讲授中，郭博士以《企业合规管理新趋势及首钢国际合规管理工作的开展》为题，从“合规管理理论的新发展”“合规管理实践的新发展”“企业强化合规管理的依据”和“首钢国际开展合规管理工作”四个方面进行了讲授。她说，强化合规不仅仅是应对国际合规监管加强的需要，而且也是提升企业自身竞争力的需要。合规管理把应对外部合规监管、防范化解合规风险的工作转化为组织内部日常可控的管理活动，有效的合规管理体系将成为制定和实施企业发展战略的一个关键要素。郭博士以具体案例强调了持续改进公司合规体系建设、适应国际业务不断变化要求的重要性。她对首钢国际开展合规管理体系建设提出“齐抓共管，协同发力”“注重融合，务求实效”“以点带面，确保质量”的建议。讲授深入浅出，既有理论高度，又有实践深度，具有很强的实操借鉴意义，使大家受益匪浅。