2月17日上午，首钢国际召开1月份经营例会，总结该月经营情况，分析当前经营形势，部署下一步重点任务。公司领导及有关部门负责人参加。公司党委副书记、总经理赵鹏主持会议。

会上，运营管理部汇报了公司1月份运营情况及安全工作，各相关部门负责人分别就各自专业工作作了补充。

赵鹏指出，今年以来，面对严峻复杂的市场形势，干部职工克服各种困难，努力实现首月开门红，公司各项主要经营指标超额完成。当前市场环境依然严峻复杂，公司经营工作面临诸多不确定性，特别是随着铁矿石价格的攀升、钢材产品成本的上涨，采购销售两头工作面临较大压力。同时分公司信息化和管理体系建设这项全新的工作需要我们去认真研究，积极开拓，确保平稳运营。

就应对当前经营挑战、做好下一步工作，赵鹏强调，要争做对集团发展有价值的企业，为集团高质量发展多做贡献。要深入贯彻落实集团钢铁板块经营分析会精神，认清内外部形势，重点抓好降本增效工作，矿产部、钢贸部要在着力降低经营成本、提升销售成效等方面为基地解压，自觉担起重任，体现我们的价值。

赵鹏强调，要奋力提升自我经营能力。工设部要与秘铁公司加强协同，积极参与秘铁项目建设，主动服务秘铁生产经营，做好人员培训，补短板强弱项，坚定不移按既定目标奋进，充分展现自身价值，做秘铁公司发展的有力支撑力量。1月份以来，服产部抓住有利市场契机，采取针对性措施，取得了成效，下一步要集思广益，创新方法，力争取得更好经营成果。财务部要做好财务分析，对预算执行情况进行分析反馈。法务部要提升办案效率，案件应结尽结。

赵鹏强调，各单位各部门要按照集团要求、公司职代会部署和公司党委即将颁发的年度重点工作安排，做到目标纲举目张、重点任务明晰、资源投入明确，快速有效应对市场变化，有序高效推进各项工作，力争今年取得更好经营业绩。

公司领导班子其他成员分别就各自分管工作作了补充，提出了相关要求。