12月16日下午，首钢国际召开11月份经营例会，总结该月经营情况，分析当前经营形势，部署下一步重点任务。公司领导及各部门负责人参加。公司党委副书记、总经理张亮主持会议。

会上，运营管理部汇报了公司11月份运营情况及安全工作，播放了安全教育短片。各相关部门负责人分别就各自专业工作作了补充。

张亮对公司各项工作完成情况给予肯定。他表示，各单位坚持“八个注重”经营方针，落实“三个一分钱”极低成本运行要求，按照“三个规律”办事，各项经营指标符合预期，重点工作稳步推进，管理基础有效夯实，都取得了不俗的成绩，对完成全年任务充满信心。

围绕下一步工作，张亮指出，一要提高站位，面对困难复杂的局面，要以突围的心态，奔跑的姿态奋力完成今年各项任务，退出工作要反复攻坚，重大工程要抓紧推进保节点，各方面要加强沟通协调。二要加强算账经营，把各项经营成果体现在财务账上。三要坚持问题导向，各部门对照明年预算安排制定切实可行的措施，主动作为、主动担当、主动承压，为明年一季度“开门红”打好基础。四要持续做好安全工作，临近“两节”，要宣传好、管理好安全工作，落实好安全责任。

其他公司领导对分管专业分别提出要求。