4月18日上午，首钢国际召开一季度经营活动分析会，总结当季经营情况，分析面临的经营形势，谋划下一步重点工作。公司领导班子、各部门负责人参加。公司党委书记、董事长朱启建主持会议。

会上，运营管理部结合各项经营指标情况汇报了一季度经营工作和安全工作情况，播放了安全教育短片。各部门负责人分别作了补充汇报。

朱启建指出，首钢国际一季度稳中求进，以进促稳，及时抓住有利契机，克服不利因素影响，经营指标圆满完成，取得了良好成效，为集团实现一季度“开门红”和保障钢铁板块经营效益提供了有力支撑。一季度成果来之不易，各业务板块顶住压力，稳住了基本盘，在实现“开门红”中体现了对新佳绩的追求。

围绕做好下一步工作，朱启建强调，一要在实现一季度“开门红”的基础上力争实现“双过半”。当前经营形势错综复杂，既有宏观形势、地缘政治等多重因素影响，也有各种突发情况，要提前预判，采取有效措施，积极做好应对。要对照年度84项重点工作任务，加强市场研判，强化指标分析，确保如期实现“双过半”。二要在锻造“长板”上更加作为。要深入践行“一引领两融合”，推动技术创新与管理创新和商业模式创新深度融合，锻长板、扬优势，打造自己的金刚钻，推动发展质量向更高效率更有韧性更可持续转变。三要在补短板上反复冲锋。深入贯彻“九个抓”，主抓服务质量，主抓资产质量，主抓管理质量，紧紧咬住企业退出、资不抵债、诉讼案件、历史遗留问题等工作不放松，一个一个项目抓，一个一个环节抓，用心抓，用力抓，以强大工作韧劲化解问题难点。四要持续加强企业安全保障。坚守安全工作底线、红线，落实上级安全检查反馈问题整改，提升安全保障水平。五是“四大课题”要尽快实现全面收官。“四大课题”方案设计是一项十分重要的工作，要加大力度，加快节奏，确保方案如期完成。

其他班子成员分别就各自分管工作作了补充，提出了相关要求。