4月12日，首钢国际召开一季度经济活动分析会，总结成绩、寻找差距、部署工作。公司领导及各部门负责人参加会议。

会上，运营管理部汇报了一季度公司经营情况，各部门负责人分别作了补充汇报。

公司党委书记、董事长张炳成在讲话中指出，一季度作为“十四五”开局之年的首季，在疫情犹存、经济活动仍然受困的情况下，首钢国际实现了开新局、起好步。干部职工主动作为，紧抓市场有利时机、多创多收，付出了艰辛努力。特别是秘铁在疫情持续影响和罢工双重压力下，将不利因素降到最低，持续推动新区生产和码头作业等重点工作。矿石外销保供海运、钢材出口、海外工程承揽和设备引进等各项工作，都按照年初计划和重点工作安排按部就班、稳步推进，取得了阶段性成果。

张炳成强调，一季度取得的成绩是实实在在、实事求是的，但在总结成绩的同时要看到自身存在的问题，深入剖析好的指标背后的隐忧和风险，坚持问题导向、忧患意识，进一步总结分析进步在哪，差距在哪，制定措施，压实责任，推动问题解决。

就做好下一步工作，张炳成强调，一是要进一步提高风控意识，摒弃过去的惯性思维。不论是日常工作还是解决历史遗留问题，都要强化风险意识，进一步加强合规建设，不断提升风控能力。二是要高度重视遗留问题的整改，提升管理水平。进一步提高政治站位，坚持新官理旧账的思路不动摇，主动作为，坚持系统思维，举一反三，同时要避免在解决遗留问题的同时出现新的问题。三是要做好统筹协调。今年是建党百年，各项活动要陆续开展，同时市场形势又错综复杂，不确定性因素较多。全体党员干部职工要把党史学习教育与庆祝建党百年系列活动相结合，将党建工作与企业管理、公司治理相结合，提前思考、超前谋划，引领公司上下更加扎实地推进各项重点工作开展。

公司党委副书记、副总经理（主持工作）姚舜指出，一季度首钢国际超计划完成了主要经营指标，好的经营成果既得益于外部市场处于高位，也得益于内部工作的支撑，良好的经营成果体现到了积极上缴集团投资回报和提前偿还秘铁二期贷款之上，进一步改善了公司的资产质量。当前行业协会在分析市场形势时预判，二季度钢铁行业仍将延续稳中向好的态势，全年预计保持高产量、高需求、高成本、高价格的新特点，而这四个特点对于首钢国际来说，意味着风险的累积，对此我们要保持清醒的认识。

就下一步工作，姚舜强调，一是仍要增强忧患意识，坚决防范化解重大风险。秘铁要高度重视政治风险、社区劳工风险和疫情风险，各事业部要高度重视政策风险、市场风险和法律风险。二是仍要坚持效益效率的提升。秘铁要继续化解各类风险，坚持做大蛋糕，保持设备的完好率、作业率、精矿劳产率持续提升，各事业部要坚持对标找差，力争在人均创利、人工成本利润率、人事费用率上跑赢同行。三是仍要注重资产质量的改善和资金的高效利用，继续坚持降杠杆、降“两金”、降成本、降亏损。四是仍要坚持高效配置资源，充分发挥协同效应。秘铁和矿产部之间的装船业务仍要坚持装船效率最大化、滞期费用最小化，秘铁和工设部之间的备件业务要坚持备件性价比最优化、备件资金占用最小化，首荣和工设部之间的海运业务要坚持公司整体效益的最大化。五是仍要坚持攻坚克难，推动历史遗留问题的妥善解决。近年来，首钢国际陆续在解决一些历史遗留问题上取得了突破，但是巡察整改、审计整改和劣势企业退出等工作仍然艰巨繁重，需要领导干部在关键时刻能够冲得上、干得好、打得赢。各单位要积极配合、主动参与公司合规管理相关工作，将这项工作作为进一步做好风险控制、提升管理水平的契机。

公司其他相关分管领导分别就各自分管工作做补充说明并提出具体要求。