3月3日，首钢国际召开2023年合规联席会第一次会议，传达学习集团指示要求，总结过去一年合规管理工作，部署下一步合规管理体系建设重点。公司领导、六板块合规管理负责人、各部门合规管理负责人及合规联络员参加。公司党委副书记、总经理、首席合规官赵鹏主持会议。

联席会传达了首钢集团及钢铁板块2023年度合规管理工作要求，听取了首钢国际及六板块2022年度合规管理工作报告及2023年度合规管理计划。

各板块合规管理负责人分别就分管领域合规管理体系建设工作情况进行点评并提出具体要求。

赵鹏指出，为落实市国资委、首钢集团合规建设要求，首钢国际经过两年的合规试点工作，已全面建立首钢国际及六大板块合规管理体系，制度体系进一步完善，合规意识逐渐深入人心，合规管理工作初见成效。与此同时，新业态、新业务的产生也带来了新的挑战和要求。首钢国际从上到下要绷紧合规管理这根弦，加强合规管理意识。

就做好下一步工作，赵鹏强调，一是要正确认识公司的战略方向和重点工作。合规管理是市场的要求，首钢国际合规工作要融入首钢集团合规大体系。六大板块要继续做好合规管理工作，防范好重大市场风险，密切关注海外法律法规、国际协议协定变化带来的新风险，掌握国际规则标准，开阔视野和思路，梳理分析国内外变化带来的冲击和影响，研究应对措施，确保合规管理体系有效运行。二是要充分认识合规管理的重要性，通过“回头看”检视制度执行不规范、人员履职不到位等问题，领导干部在合规管理工作中要多了解、多关注、多学习，成为行家里手，真正将业务风险管控起来。三是要以硬朗的作风抓好制度落地执行。各实体单位要把合规管理融入到日常工作中，担负起合规管理的责任，重点控制在前端。各板块要做到风险识别受控，合规管理有效，做好各重点领域风险识别、指引制定工作，为下阶段合规管理体系融合打好基础。