3月17日上午，首钢国际召开2月份经营例会，总结该月经营情况，分析当前经营形势，部署下一步重点任务。公司领导及有关部门负责人参加。公司党委副书记、总经理赵鹏主持会议。

会上，运营管理部汇报了公司2月份运营情况及安全工作，各相关部门负责人分别就各自专业工作作了补充。

赵鹏指出，在干部职工共同努力下，公司各项工作按计划稳步推进，经营结果基本符合预期来之不易，要继续保持良好势头，为确保集团一季度开门红做贡献。

赵鹏强调，要深入贯彻全国两会精神，扎实做好一季度各项收口工作。一要把握市场机遇，千方百计创出好的经营成果，做好季度末各项指标收口工作；二要全力减亏降亏，在消除亏损基础上确保不发生新亏损；三要按照集团要求做好产权登记工作，制定好产权登记方案，为未来企业退出工作奠定良好基础。

就做好下一步重点工作，赵鹏强调，一是要进一步加大企业退出和重大案件推进工作力度，持续攻关，久久为功，通过“回头看”查漏补缺，强化内部管理，加强工作改进，确保企业安全稳健运营。二是要密切关注市场变化，警惕重大市场风险和管理风险。一季度以来，国内外市场整体趋势向好，但发展面临不确定性因素较多，要密切关注市场风险特别是近期国际金融市场风波带来的影响，提前做好预判，压降库存、压两金占比，同时要紧抓市场波动背后蕴藏的契机，强化市场研判，与基地、营销中心沟通协同，促进经营成果提升。三是要更好服务集团，助力基地降低用料成本。秘铁公司要采取措施优化矿石资源品质，矿石部和运营管理部等部门要与秘铁公司、基地做好对接，积极协调沟通，确保矿石外销顺畅、基地用料顺稳。四是要对标“十四五”规划梳理各项工作任务，结合当前实际做好中期评估，及时调整计划安排。

公司领导班子其他成员分别就各自分管工作作了补充，提出了相关要求。